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      8月4
      2022年
      【攻堅動態<1>】生死決戰  趕超目標——成都萬友啟動8-10月專項攻堅行動
      點擊數:133    來源:綜合管理部    作者:盧云云    

            為深入落實萬友汽車專項工作會和半年工作會要求,牢牢把握市場機遇,趕超年度任務目標,2022年8月4日上午,成都萬友以視頻會議形式組織召開“生死決戰 趕超目標”8-10月專項攻堅行動啟動會,公司領導、部門部長、店總等共計30余人參加會議,綜合管理部部長林成主持會議。
       
                                                

            總會計師李新宣貫《成都萬友關于開展“生死決戰 趕超目標”專項攻堅行動的通知》精神,對行動目標要求、考核方式、行動舉措等進行部署安排,此次攻堅行動主要圍繞提質增效、確保完成年度任務目標開展,由公司領導、各部門、各經營單位全員參與,是歷年來涉及范圍最廣的一次攻堅行動,要求各單位要高度重視,用心謀劃、周密布置,將攻堅目標落實到人,將攻堅措施具體到事,確保攻堅行動高質量高標準開展并取得實效。
       
                                                

            總經理鄭敏達從“為什么搞?”和“怎么干?”深刻闡述了此次專項攻堅行動的背景意義和具體要求。
       
                                               

            “為什么搞?”他指出,開展此次專項攻堅行動主要有2個方面原因,一是進一步落實萬友汽車“認清總形勢 穩住基本盤 推動高質量”專項工作會議精神和“穩增長 防風險 促改革 強黨建”半年工作會總體要求,堅定全年目標,趕超任務進度;二是促進公司適應業務結構變化,扭轉經濟下行趨勢,為公司開拓新能源、新業務、新品牌,實現可持續發展的有力支撐,積極回應員工提高收入福利水平的訴求,讓廣大干部員工分享公司改革發展的成果。
            “怎么干?”他對各單位開展專項攻堅行動提出3點要求,一是帶領團隊苦干實干,清醒認識當前形勢的嚴峻性和此次攻堅行動的重要性,精心部署,全員參與,目標落實到人;二是運用智慧巧干,順應客戶、市場和廠家的變化,動態調整盈利模型和經營策略,推進重點業務,確保完成目標;三是懷揣背水一戰、向死而生的必勝信念感,從黨史學習教育、黨的百年奮斗歷程以及萬友三十年的風雨征程中汲取智慧力量,敬畏目標,履職盡責。
            會議要求,成都萬友公司各單位要認真貫徹落實此次專項行動啟動會的會議精神,一要提高站位,認清形勢任務;二要立即行動,開展宣貫部署;三要緊盯過程,推進目標達成;四要確保安全,創建穩定環境。會議號召,公司全體黨員干部、廣大員工要同心協力,黨工團攜手奮進,充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,發揚成都萬友三十年積淀的不畏艱難、敢打敢拼、勇于勝利的精神,創新突破,忘我奮戰,以個人推動團隊、以團隊推動單店、以單店推動公司整體目標達成,全面奪取此次“生死決戰 趕超目標”專項攻堅行動的勝利,以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮!


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